大脑很行设计观点

工业设计你了解多少

2017-05-17 16:02:29   点击:

       工业设计一词对中国人来说可能都不陌生 ,但真正了解工业设计的人有多少?
 
       是结构设计?是模具设计?是工业工程?是发明家?还是美工?是产品包装设计?平面设计?回答都不是
(嘲笑)相信绝大部分中国人还不知道工业设计是干什么的,有什么作用,大学里有这个专业么?是个职业么?
工业设计是个舶来品,来自国外,英文是Industrial Design,其从业者叫工业设计师,英文是Industrial
designer,类同于服装设计师,建筑设计师,“工业设计师的设计作品”经常被国内媒体舆论无知说成比如:”国外
某设计师发明了一个轮子开的摩托车“(世界上还有如此无知的编辑)或者“某设计师把旧款型汽车重新包装了下
外壳,出来了今年的新品”(简直听了愚昧之极)

        工业设计严格的说在国外就是日用,军用,家电,汽车(交通工具),3C产品企业的灵魂,支柱,一个为企业赚钱的艺术家,设计师,作用与服装设计类同,在一个言论自由的团队中进行工作,是与销售配合,主导结构,电器设计的专家!试问,中国有么??有人重视么??哈哈,没关系,你们会受到市场惩罚的!      

这里还有个误区,工业设计在国内分工业设计(艺术类)和工业设计(理科),作者把工业设计(理科)简称理科伪工业设计。这个理科伪工业设计是2000年时候刚出来为了迎合JX部某些人的无知胃口。这让招聘的人摸不着头脑,怎么分两类,该招哪种?      

说实话,如果去招理科伪工业设计。那么可以看出招聘人员基本是无知的人事或者是搞技术却不知国外情况无知的老人:),为什么?这里我不做太多解释了。但又不得不说,简单地说理科伪工业设计也是阻碍工业设计发展的绊脚石之一,要知道国外很多销售策划,产品描述报告,都是搞工业设计专业的,这个也是重点之一,理科伪工业设计没有这个能力。工业设计绝不是设计零件,这也是重点,是需要感性主导的设计思路,小的的技术细节问题都可以通过下游结构,电器,测试来解决沟通,而不是一个僵硬死板的理科伪工业设计去做创造性的艺术工作,是毫无联系的,其实可以这样说,理科的东西其实都很简单,是人都会,而艺术工作,不是什么人都能学会的,这就是最大的区别。很企业都被理科工业设计害死(应为理科伪工业设计没有能力,),也损坏了工业设计名誉。还你有没看到过学工科的服装设计大师么?没有,市场血一样残酷的证明,艺术类工业设计是被承认的最强者。

       服装设计师,工业设计师(如:斯塔克的榨汁机,Jonathan的苹果I PHONE手机),建筑设计师(鸟巢,水立方)这三大职业是提高创新社会的重点职业,在国外早有一百多年的历史!    专为工业设计这一百多年的经典成果,在我学生的课程里还专门有工业设计史~      很多制造业主的中小企业还混迹于粗制滥造,仿造和价格竞争的恶性循环当中,更不用谈设计创新之重中之中-工业设计的创新和管理,民族工业岌岌可危,不得不要引起重视!

      大型企业虽不缺乏创新意识,但缺乏优秀的设计管理。从国内的TCL收购法国汤姆逊和阿尔卡的灾难,明基收购德国西门子全球手机业务的失败,再到夏新卖大楼出售子公司。

       失败都源自对工业设计管理的不重视,不了解和对工业设计职能的轻视。工业设计工作地点分两种,第一种驻厂设计师,第二种都市工业型(工业设计公司承接外包)

       在国内了解到很多产品制造公司里,他们的人力资源管理者对驻厂的工业设计这个专业和职能基本不了解,
公司上层领导也对这个职能的作用也相当不了解和轻视,“无知地认为工业设计就是高级美工”。    
 
        而在国外,工业设计就是一个产品制造公司的灵魂,位于产品设计的最上游,工业设计师要求知识很全面,
工业设计就是将功能,造型,用户,市场,工程以及生产众多要素进行综合,而且不能忽略掉每一点要素。驻厂
工业设计师从事从外观创意设计,造型设计3D模型建立,实体模型指导,样机试制到指挥和协调机构设计(结构
设计)的设计事物,与销售(SALES)商讨新的开发计划(包括自主开发和ODM),与他们并驾齐驱。誓问中
国产品制造商的高层领导对这点有多少共识,有多少理解。国内对工业设计师的劳动成果有没转换成外观设计专
利,是不是愿意投入。即便投入,对这样一个工业设计团队带头人(工业设计经理,总监)的专业水平,管理水
平人力管理者如何评价以及对团队中的每个工业设计师有无很好的管理方法,有无专业的职业考核标准,专业培
训,如何让其壮大成熟都事待解决的问题!时不待人!更待何时!    
   
       在目前由中国制造到中国设计转型之时,我们还没准备好,真的是很不应该了!不说工业设计管理,我们竟对企业的灵魂-工业设计这个最最关键的职能部门这样无知,真是不应该了。

       很多问题,做产品首先要肯定不是一个人能完全搞定的,人生苦短,学海无涯,团队才是最重要的,但整个团队的知识面和能力是最重要的,工业设计是建立在工程基础上的,也是建立在市场销售基础上的,但更重要的别忘了是建立在美学基础上的,一个没有美学基础的人能做工业设计么??    组织架构问题:还是多看看国外吧,著名设计师只要把设计风格做好就可以了(一个工科的结构机械设计懂这些的话,我看海要工业设计做什么呢?)当然工业设计师他们对市场销售产品策划是懂的,也了解结构设计,略懂模具设计和样机原型试制,整个设计开发流程,具有实战经验。不是你们认为的设计公司里的,正真做事的还是驻场工业设计师。

   按照国外正常的产品开发流程和组织架构,工业设计是处于市场产品策划和机构电气设计之间,在机构电气设计的上游,而在市场产品策划的下游,而属于市场销售的市场产品策划的职业背景也多为工业设计专业出身,国外汽车交通工具设计就是很好的例子,你们还是多了解了解国际做法吧。

       国内的企业多误认为工业设计就是美工,把他至于机构设计组织架构之内,这样的组织架构就使得结构设计,电气设计不作为,无作为,照抄不误,应为要知道工程的目标是可实现性,可是最可实现的就是照抄。简单的就明白工程要做的工作了:)    要知道工业设计才是产品开发的原动力,首先你要明白成熟的工业设计师是让结构电气设计更好的为企业献计献策,当然也是把工程可实现性考虑在内,但绝不是大多数工程所做的“为了工程而工程”的去做事。工业设计师为了实现风格,新的造型,新的材质,新的概念被创造出来,他们是企业创造利润的重点,错误的组织架构是应为工业设计在中国不受重视,专利不受保护,这样市场销售与机构设计的交流变的更难沟通,而且市场销售部门也没有产品策划这个职能,也没工业设计背景的人参与策划,要知道,工业设计研究的某一个方向就是包括顾客消费审美艺术,这些普通的结构设计人能懂的么?销售能懂么?说到艺术方面他们是不行的~~~~呵呵,你们会去研究I PHONE么,说的出是什么风格么?你们几个人去过国外,了解老外工业设计的流程么?   那些自以为工程就是一切的人估计也就是小企业的,不超过150人的小企业,不懂就要学习。
 
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